Платформа
для развития руководителей

Обучаем руководителей, топ‑менеджеров и предпринимателей эффективно управлять командой, чтобы они достигали целей бизнеса

Пройти обучение

Интенсив для руководителей с опытом

Систематизируйте знания о менеджменте и научитесь эффективно управлять командой

Посмотреть

Интенсив для начинающих руководителей

Быстро погрузитесь в роль руководителя и освойте компетенции для уверенного старта в профессии

Посмотреть

Корпоративное обучение

Организуйте изучение менеджмента у себя в команде и компании под запрос

Оставить заявку

Проблема развития руководителей актуальна и востребована:

Для менеджеров и лидеров практически нет структурированного и фундаментального обучения

Руководители обычно растут из экспертов, получая знания об управлении на собственном опыте и через изучение множества разрозненных источников

Большинство руководителей не получают обратной связи и помощи в управлении командой

В результате они работают в одиночку и интуитивно, без четкого плана развития и программы роста

В компании страдают управление и процессы, появляется неэффективность

Руководители действуют вслепую и хаотично, из-за чего команды либо вообще не выполняют бизнес-целей, либо выполняет хуже задуманного

Как следствие — между командой и руководителем возникает недопонимание

60% сотрудников не чувствуют себя замотивированными и не доверяют руководителям: боятся задавать вопросы и инициировать разговоры. Почти 75% талантов увольняется от своего начальника, а не с работы

При создании обучения мы опираемся на важные принципы:

Подход

Теория

Сообщество

Практики

Вовлечение

Обратная связь

Научный подход к менеджменту — все материалы построены на академических исследованиях и исследованиях, которые мы проводим сами

Теория с примерами и кейсами — подкрепляем теорию примерами современных компаний и закрепляем материал на бизнес-кейсах

Фокус на сообществе и общении — развиваем среду для обмена опытом и знаниями с другими руководителями из разных индустрий

Международные практики — используем передовой опыт из зарубежных компаний и опираемся на экспертность продвинутых бизнес-школ

Вовлечение и практико-ориентированный подход — максимально фокусируемся на разборе конкретных задач руководителей и применимости знаний к работе

Постоянная и конструктивная обратная связь — от команды TYPICAL и участников сообщества руководителей, которые проходят обучение

Наш опыт в работе с руководителями

—

Помогли 30+ компаниям построить систему управления командами, оценили и обучили более 120 топ-менеджеров, 250 менеджеров и 300 сотрудников

—

Провели и опубликовали отраслевые исследования о работе руководителей и управлении командами

Нетипичное
исследование
про OKR

Исследование корпоративной культуры компаний

Исследование:
Руководители —
какие они?

Исследование, почему люди остаются и увольняются

—

Регулярно публикуем статьи в крупных изданиях, выступаем на отраслевых конференциях и организовываем собственные мероприятия

—

Разрабатываем обучающие программы для руководителей, их средний уровень удовлетворённости составляет >95%

Подробнее о нас

База знаний руководителя

Лонгриды, гайды, чек-листы, интервью и другие материалы, которые помогут эффективней работать с командой

Лонгрид

Мотивация и вовлечение команды

Как общаться с командой

Лонгрид

Роль генерального директора в компании: с какими задачами он работает

Лонгрид

Компетенции руководителя

Инструменты управления: что поможет руководителю быть эффективнее

Больше материалов

Обучение не подходит?

Обратитесь к TYPICAL Experts. Это сервис по подбору профильных экспертов для решения бизнес-задач в формате консультаций, менторства и помощи в найме и оценке компетенций команды

Или напишите свой запрос на hello@typical.company. Консультант TYPICAL поможет решить вашу задачу

TYPICAL Experts

Платформадля развития руководителей

Пройти обучение

Проблема развития руководителей актуальна и востребована:

При создании обучения мы опираемся на важные принципы:

Наш опыт в работе с руководителями

База знаний руководителя

Обучение не подходит?

Платформа
для развития руководителей