TYPICAL

Закрытая группа для современных руководителей

Ежедневное обучение и общение в живом и вовлекающем формате: изучаем кейсы и сложные концепции, делаем упражнения, обсуждаем вопросы

Вступить в группу

Участники группы — предприниматели и практикующие руководители

Руководители присоединяются к группе, когда:

Проходят через рост, изменения или турбулентность

Строят новые процессы, масштабируют команды и адаптируют бизнес к меняющимся условиям

Хотят расти быстрее своих задач и ответственности

Переходят от линейного управления к работе с несколькими командами, готовятся к роли Head/C-level и ищут новый карьерный вектор

Ищут актуальные подходы к развитию и управлению

Улучшают уже работающую систему управления и хотят переходят от технических инструментов к развитию себя как лидера

Группа — пространство развития и поддержки руководителей

Уникальный контент и расширение кругозора.
Авторские разборы Валерии Розовой и приглашённых практиков, которых нет в открытом доступе.
Темы обновляются каждые две недели по запросам участников — только то, что действительно актуально руководителям здесь и сейчас
Только добрался до материалов группы, во‑первых, большое спасибо, уже много крутого материала для размышлений и необычный формат коммуникации; пока такого не встречал и выглядит живо. Дай Бог, чтобы канал/чат развивался!
9:41 AM
Формат кайф, особенно здорово слушать разбор книги, которую не найти на русском. Лера, как говорили на одном реп-баттле, у тебя талант рассказчика!

Даёшь разбор Ли Куан Ю по РСМ! ❤️👏
11:25 AM
Практичное развитие без перегруза.
Ёмкие ежедневные форматы, которые легко встроить в график руководителя: реальные разборы, фреймворки, управленческие ситуации и примеры практик современных лидеров.
Вместо тяжёлых курсов — регулярные маленькие шаги, которые дают накопительный эффект и помогают по‑новому увидеть задачи и вызовы
Очень классное и практичное видео, мне кажется, здесь как раз показан рецепт того, как можно работать с людьми вокруг без какой-то странной токсичной динамики, оставаться вменяемым, и при этом делать то, чего требует бизнес.
10:41 AM
Разбор просто восторг, хочется переслушивать. Понимание типов настолько упростило понимание, как коммуницировать.
11:04 AM
Профессиональное сообщество и поддержка.
Руководители часто остаются один на один со сложными решениями: многое нельзя обсудить ни со стейкхолдерами, ни с командой, ни с коллегами по рынку.
В группе можно безопасно разобрать свои ситуации с практикующими руководителями и предпринимателями — получить честный взгляд со стороны, увидеть альтернативы и слепые зоны, убедиться, что другие сталкиваются с теми же вызовами
Редко в какие клубы вступаю, но тут очень приятная атмосфера)
10:41 AM
Спасибо всем, что присоединились и поделились опытом и идеями!
11:04 AM
Мне нравится камерность группы — 25 участников и довольно комфортно делится мыслями.
7:55 AM

Хотите стать частью закрытой группы современных руководителей?

Присоединиться к группе

Каждые 2 недели — новая управленческая тема для разбора

1
Концентрат знаний в аудио — и видео — формате: разборы лидеров, книг, фильмов и управленческих ситуаций
2
Виртуальный бар: делимся откровениями, инсайтами, вызовами и находками недели
3
Обзор новостей из мира бизнеса и экономики, чтобы видеть контекст и тренды
4
Онлайн-сессия для разбора кейсов участников
с практическими рекомендациями
5
Постоянная поддержка в чате: ответы на вопросы и дополнительные материалы
6
Приглашённые эксперты
7
Организованный нетворкинг

Примеры тем, которые мы разбираем в группе

Развитие сотрудников и перформанс менеджмент

Мы учились ставить сотрудникам цели и корректно оценивать результаты. Разобрали, как превратить ревью в полезный управленческий механизм и углубили понимание эффективности. Обсудили грейды, решения после оценки и подходы к развитию сотрудников.
Посмотреть пример материала

Нейропластичность

Мы исследовали нейропластичность руководителя. За две недели 
участники разобрали, что мешает гибкости мышления, какие установки её блокируют и как развивать нейропластичность в реальной управленческой практик
Посмотреть пример материала

Ответы на вопросы

Сколько стоит
участие в группе?
Участие по подписке стоит 9 900 рублей в месяц.

Формат платный — это естественный фильтр, который отсеивает случайных наблюдателей и помогает нам удерживать высокую планку качества участников.
Можно ли попробовать бесплатно?
Нет, участие в группе не подразумевает бесплатного участия или пробного периода.
Какие следующие темы?
Мы выбираем темы на основе запросов и обратной связи участников, поэтому точного расписания на будущее нет. Обычно мы чередуем темы, касающиеся развития хард — и софт-скиллов.