Обучение для руководителей
Для начинающих
С опытом
Эксперты
База знаний
Отзывы
О нас
Контакты
База знаний руководителя — это лонгриды, гайды, чеклисты, исследования, интервью
И другие материалы, которые помогут вам эффективней работать с командой и достигать целей бизнеса
Получайте первыми новые статьи, приглашения на закрытые мероприятия и спец предложения
Нажимая кнопку, я
принимаю условия оферты
и соглашаюсь
на обработку персональных данных
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Лонгрид
Кто такой хороший руководитель
В статье рассказываем, какие компетенции помогают руководителю эффективно достигать целей бизнеса, управлять командой и работать в условиях ограниченных ресурсов. Еще показываем на примерах, как оценить свои текущие навыки и понять, каких не хватает.
Лонгрид
Елена Мосина, операционный директор диджитал-агентства Redis: «Во время обучения поняла, что управление — не магия и не талант»
Гайд
Гайд. Как вести переговоры, чтобы приходить к продуктивным решениям и добиваться целей
На примерах разбираем, как подготовиться к переговорам, провести и завершить их, чтобы достичь целей.
Гайд
Кейс-интервью: как понять, что кандидат действительно справится с рабочими задачами
Гайд
Как руководителю просить обратную связь у сотрудников и что делать, если она плохая
Лонгрид
Методология TYPICAL: как устроен интенсив
Лонгрид
×
Компетенции руководителя
Кто такой хороший руководитель
Лонгрид
×
Redis
Развитие команды
Елена Мосина, операционный директор диджитал-агентства Redis: «Во время обучения поняла, что управление — не магия и не талант»
Гайд
×
Процессы в команде
Гайд. Как вести переговоры, чтобы приходить к продуктивным решениям и добиваться целей
Гайд
×
Проектирование и сбор команды
Кейс-интервью: как понять, что кандидат действительно справится с рабочими задачами
Гайд
×
Мотивация и вовлечение команды
Как руководителю просить обратную связь у сотрудников и что делать, если она плохая
Лонгрид
×
Компетенции руководителя
Методология TYPICAL: как устроен интенсив
Показать еще
Разделы
Компетенции руководителя
Лонгрид
×
Кто такой хороший руководитель
Лонгрид
×
Методология TYPICAL: как устроен интенсив
Гайд
×
Как совмещать работу и учёбу — и не бросить на полпути
Перейти в раздел
Постановка целей и задач команде
Гайд
×
Как создать стратегию и внедрить ее в работу команды
Лонгрид
×
Boeing
Что произойдёт с компанией, если сместить фокус с качества на прибыль
Исследование
×
pinkman
Нетипичное исследование про OKR
Перейти в раздел
Развитие команды
Лонгрид
×
Redis
Елена Мосина, операционный директор диджитал-агентства Redis: «Во время обучения поняла, что управление — не магия и не талант»
Гайд
×
Как перестать бояться и начать давать полезную обратную связь
Гайд
×
Как провести 1:1 с пользой для себя и сотрудника
Перейти в раздел
Проектирование и сбор команды
Гайд
×
Кейс-интервью: как понять, что кандидат действительно справится с рабочими задачами
Кейс
×
Rusprofile
Как нанять CPO? Экспертный найм с Пашей Рубахиным
Гайд
×
Дизайн организации: как изменить или выстроить оргструктуру с нуля
Перейти в раздел
Процессы в команде
Гайд
×
Гайд. Как вести переговоры, чтобы приходить к продуктивным решениям и добиваться целей
Гайд
×
Как оценить эффективность команды?
Гайд
×
Как эффективно управлять процессами
Перейти в раздел
Мотивация и вовлечение команды
Гайд
×
Как руководителю просить обратную связь у сотрудников и что делать, если она плохая
Исследование
×
Андрей Кассони
Остаться или уйти: почему люди увольняются?
Гайд
×
Stay-интервью: почему сотрудники остаются в компании
Перейти в раздел
Другие разделы
Компетенции и навыки руководителя
Кто такой руководитель, его зоны ответственности, навыки и их развитие
Кто такой хороший руководитель
Елена Мосина, операционный директор диджитал-агентства Redis: «Во время обучения поняла, что управление — не магия и не талант»
Гайд. Как вести переговоры, чтобы приходить к продуктивным решениям и добиваться целей
Перейти в раздел
Проектирование и сбор команды
Проектирование структуры команды, найм, онбординг и увольнения
Кто такой хороший руководитель
Елена Мосина, операционный директор диджитал-агентства Redis: «Во время обучения поняла, что управление — не магия и не талант»
Гайд. Как вести переговоры, чтобы приходить к продуктивным решениям и добиваться целей
Перейти в раздел
Развитие команды
Оценка и система развития сотрудников, как их оценивать, обратная связь и встречи 1-1
Кто такой хороший руководитель
Елена Мосина, операционный директор диджитал-агентства Redis: «Во время обучения поняла, что управление — не магия и не талант»
Гайд. Как вести переговоры, чтобы приходить к продуктивным решениям и добиваться целей
Перейти в раздел
Постановка целей и задач команде
Разработка и декомпозиция целей и системы целеполагания, контроль выполнения и работа с ресурсами
Кто такой хороший руководитель
Елена Мосина, операционный директор диджитал-агентства Redis: «Во время обучения поняла, что управление — не магия и не талант»
Гайд. Как вести переговоры, чтобы приходить к продуктивным решениям и добиваться целей
Перейти в раздел
Процессы в команде
Построение процессов, выбор инструментов и методологий, измерение эффективности и внедрение изменений
Кто такой хороший руководитель
Елена Мосина, операционный директор диджитал-агентства Redis: «Во время обучения поняла, что управление — не магия и не талант»
Гайд. Как вести переговоры, чтобы приходить к продуктивным решениям и добиваться целей
Перейти в раздел
Мотивация и вовлечение команды
Выстраивание системы мотивации, решение конфликтов и сложных ситуаций, вовлечение сотрудников
Кто такой хороший руководитель
Елена Мосина, операционный директор диджитал-агентства Redis: «Во время обучения поняла, что управление — не магия и не талант»
Гайд. Как вести переговоры, чтобы приходить к продуктивным решениям и добиваться целей
Перейти в раздел
Подписаться
Продолжая использовать сайт, вы даете
согласие на обработку файлов куки
Окей