Развитие команды

Как выстраивать развитие сотрудников, как их оценивать, как давать им обратную связь, как проводить 1–1 встречи

Елена Мосина, операционный директор диджитал-агентства Redis: «Во время обучения поняла, что управление — не магия и не талант»

Гайд

×

Развитие команды

Как перестать бояться и начать давать полезную обратную связь

Гайд

×

Развитие команды

Как провести 1:1 с пользой для себя и сотрудника

Интервью

×

Александра Герасимова

Развитие команды

Фитмост: как пережить кризисы и вырасти до 70 человек

Гайд

×

Развитие команды

Как работать с тяжёлыми состояниями сотрудников

Как подготовить команду и процессы к масштабированию

Растите и развивайтесь вместе с нами

Интенсив для руководителей с опытом

Систематизируйте знания о менеджменте и научитесь эффективно управлять командой

Посмотреть

Корпоративное обучение

Организуйте изучение менеджмента у себя в команде и компании под запрос

Оставить заявку

Курс для начинающих руководителей

Быстро погрузитесь в роль руководителя и освойте компетенции для уверенного старта в профессии

Записаться в лист ожидания

Другие полезные материалы

Как проводить трансформацию: кейсы компаний и рекомендации

Современные руководители в России — какие они?

Кейс-интервью: как понять, что кандидат действительно справится с рабочими задачами

Рабочие встречи — зачем к ним готовиться, как проводить и что делать после

Матричная или функциональная: разбираемся в видах оргструктур

Другие разделы

Развитие команды

Растите и развивайтесь вместе с нами

Другие полезные материалы

Другие разделы

Компетенции руководителя

Проектирование и сбор команды

Постановка целей и задач команде

Процессы в команде

Мотивация и вовлечение команды