Обучение для руководителей
Для начинающих
С опытом
Эксперты
База знаний
Отзывы
О нас
Контакты
Материалы про компетенции руководителя
Кто такой руководитель, какие у него зоны ответственности, какие ему нужны навыки, как их растить и развивать
Получайте первыми новые статьи, приглашения на закрытые мероприятия и спец предложения
Нажимая кнопку, я
принимаю условия оферты
и соглашаюсь
на обработку персональных данных
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Лонгрид
×
Компетенции руководителя
Кто такой хороший руководитель
Лонгрид
×
Компетенции руководителя
Методология TYPICAL: как устроен интенсив
Гайд
×
Компетенции руководителя
Как совмещать работу и учёбу — и не бросить на полпути
Лонгрид
×
Компетенции руководителя
Индивидуальный план развития: конкретный результат на старте интенсива
Интервью
×
Кирилл Фомичев
Компетенции руководителя
Как личная стратегия и партнёрские отношения влияют на бизнес
Лонгрид
×
Компетенции руководителя
Что обычно спрашивают перед покупкой интенсива для руководителей
Показать еще
Растите и развивайтесь вместе с нами
Интенсив для руководителей с опытом
Систематизируйте знания о менеджменте и научитесь эффективно управлять командой
Посмотреть
Корпоративное обучение
Организуйте изучение менеджмента у себя в команде и компании под запрос
Оставить заявку
Курс для начинающих руководителей
Быстро погрузитесь в роль руководителя и освойте компетенции для уверенного старта в профессии
Записаться в лист ожидания
Другие полезные материалы
Stay-интервью: почему сотрудники остаются в компании
Оценка сотрудников и разработка планов развития
Матричная или функциональная: разбираемся в видах оргструктур
Как организовать процесс найма и системную поддержку людей
Что произойдёт с компанией, если сместить фокус с качества на прибыль
Другие разделы
Проектирование и сбор команды
Гайд
×
Кейс-интервью: как понять, что кандидат действительно справится с рабочими задачами
Кейс
×
Rusprofile
Как нанять CPO? Экспертный найм с Пашей Рубахиным
Гайд
×
Дизайн организации: как изменить или выстроить оргструктуру с нуля
Перейти в раздел
Постановка целей и задач команде
Гайд
×
Как создать стратегию и внедрить ее в работу команды
Лонгрид
×
Boeing
Что произойдёт с компанией, если сместить фокус с качества на прибыль
Исследование
×
pinkman
Нетипичное исследование про OKR
Перейти в раздел
Мотивация и вовлечение команды
Гайд
×
Как руководителю просить обратную связь у сотрудников и что делать, если она плохая
Исследование
×
Андрей Кассони
Остаться или уйти: почему люди увольняются?
Гайд
×
Stay-интервью: почему сотрудники остаются в компании
Перейти в раздел
Развитие команды
Лонгрид
×
Redis
Елена Мосина, операционный директор диджитал-агентства Redis: «Во время обучения поняла, что управление — не магия и не талант»
Гайд
×
Как перестать бояться и начать давать полезную обратную связь
Гайд
×
Как провести 1:1 с пользой для себя и сотрудника
Перейти в раздел
Процессы в команде
Гайд
×
Гайд. Как вести переговоры, чтобы приходить к продуктивным решениям и добиваться целей
Гайд
×
Как оценить эффективность команды?
Гайд
×
Как эффективно управлять процессами
Перейти в раздел
Подписаться
Продолжая использовать сайт, вы даете
согласие на обработку файлов куки
Окей