Назад

Гайд. Как вести переговоры, чтобы приходить к продуктивным решениям
и добиваться целей

В этом гайде собрали самое важное о переговорах: как подготовиться,
чтобы переговоры прошли продуктивно, как и о чём говорить в процессе и как правильно завершить.
Весь процесс разложили на шаги и дали подробные пояснения к каждому этапу: например, чем отличается хорошо сформулированная цель, как разработать сценарий действий и подготовить аргументы.

В гайде мы взяли частый пример из работы продуктовой команды:
когда договориться с разработчиками о внедрении новых улучшений в продукт. При этом сам гайд универсальный, вы легко переложите его на свои рабочие ситуации.

Гайд составила Тамара Мун, старший консультант TYPICAL.

<<how-to-negotiate>>

Подготовка к переговорам

Весь процесс подготовки такой:

1. Сформулировать цель переговоров.
2. Изучить цель собеседника.
3. Разработать сценарии действий.
4. Подготовить аргументы и контраргументы.
5. Выбрать подходящий повод для переговоров.

К каждому пункту собрали пояснения и примеры. Одна из 12 страниц гайда:

Как вести себя во время переговоров

Во время ведения переговоров тоже несколько этапов:

  1. Позитивно сформулировать цель в начале встречи.
  2. Предлагать решения.
  3. Задавать вопросы разных типов.
  4. Внимательно следить за эмоциями — своими и собеседника.

Как завершать переговоры

В результате переговоров должно появиться общее решение. К сожалению, бывает, что вы провели несколько раундов переговоров, но так ни к чему не пришли. В гайде изложили, что делать в этом случае.

Другие разделы

Продолжая использовать сайт, вы даете
согласие на обработку файлов куки
Окей

tipikal-chat-bot-kompetencii

leaders-typical-company

typical-otzyvy-mikhail-khovrichev

typical-otzyvy-sergey-zelenov

typical-otzyvy-nadezhda-tsvetkova

typical-otzyvy-aleksandr-tokmakov

telegram-typical

quote-lavander

intensive-list-grey

intensive-text-lavander

tg-black

intensive-text-grey

intensive-list-lavander

quote-grey

how-to-negotiate

guide-grey

guide-lavander

how-to-assign-tasks-guide

how-to-track-tasks-guide

how-to-scale-team-guide

subscribe-grey

subscribe-lavander

trial-grey

trial-lavander

event-teammanagement